20 июля 2022 года на предприятии прошел практический семинар по методике 5S как основе для внедрения бережливого производства.
На семинаре обучались ТОП-менеджеры завода во главе с руководителем. Совместно с эксперт-консультантом обсуждались вопросы выявления потерь, снижающих эффективность работы предприятия, методы их устранения, а также вовлечение персонала, изменения мышления всех сотрудников компании для внедрения концепции бережливого производства.